Une histoire hors du commun, qui « tanne le cuir ». Une histoire d’homme et d’entrepreneur. 

À 27 ans, tout va bien pour moi.

Après 6 ans d’études de management  (France, USA, Japon) j’intègre la force de vente de Procter & Gamble.

 Soudain, l’adversité frappe à ma porte.

Une première fois lorsque je dois quitter ce métier que j’aime pour tenter de sauver l’entreprise familiale en perdition.

Du jour au lendemain, je deviens chef d’entreprise confronté à un enjeu humain – les emplois – et patrimonial majeur. Passant par tous les postes, j’apprends, je fais des tas d’erreurs et développe peu à peu un management motivant fondé sur deux piliers essentiels :

1-      la nécessité de se remettre en cause, de faire mieux avec ce que l’on a, de penser « autrement » les personnes, les attitudes, les situations, le business, bref, de bâtir la confiance des équipes et d’innover dans les esprits comme dans les méthodes.

2-     un optimisme concret orienté Solution, permettant de modifier ce qui doit l’être, de redéfinir une politique performante et créatrice de valeur humaine et économique.

Et l’impossible se réalise : déjouant tous les pronostics, et avec l’engagement total des collaborateurs, l’entreprise est sauvée puis se redresse au point que je la  conduis près de 20 ans.  Elle se valorise dans d’importantes proportions.

Ainsi ai-je la chance de manager, au total, plus de 1 000 personnes.

« Fâchée » par cette réussite, l’adversité va frapper à nouveau et m’envoie une seconde affaire, de celles qu’on ne souhaite pas à son pire ennemi. 

Au coeur de l’humain et du monde des… affaires

Un dossier à tiroirs, aux infinis rebondissements et à l’enjeu vital… au vrai sens du terme. Pas le choix, il faut à nouveau affronter les événements les plus durs et rebondir ou… 

 Au pied du mur, la seule issue est se dépasser une nouvelle fois pour  imaginer des solutions, transformer les épreuves en opportunités, le stress en énergie, le pessimisme en une furieuse envie d’agir et de peser sur les évènements.

 Et après des années de confrontation à ces épreuves supplémentaires, surgissent, là encore, de spectaculaires succès que personne – absolument personne – ne croyait possibles. 

 Ce vécu « tonique » et formateur est décrit dans mon premier livre Craquer ou pas ? L’incroyable histoire vraie qui améliore la vôtre sélection du Prix du Livre Optimiste 2014.

Aujourd’hui, surnommé par la presse « le Solutionneur », des milliers de personnes me font l’honneur de suivre les contenus que je délivre sans relâche, notamment sur Linkedin.

 Si je  sors par le haut de ces deux affaires, un jour j’en transmettrai les acquis pour aider et booster les équipes des autres me disais-je au milieu du tunnel. 
Promesse tenue :
Après avoir été très rude avec moi la vie, aujourd’hui, me comble de succès.

🟧 AUTEUR de 4 livres  dont le dernier : L’ OPTIMISME OPERATIONNEL : VAINCRE L’ADVERSITE 
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✅ CONFERENCIER référence sur l’OPTIMISME OPERATIONNEL et ses dérivés : CONFIANCE, CHANGEMENT, MANAGEMENT, DEVELOPPEMENT PERSONNEL 

✅CONFERENCIER membre de l’AFACE : Académie Francophone des Auteurs et conférenciers d’entreprise 

✅ CONFERENCIER membre de la Ligue des optimistes de France. 

✅ Délégué pour Paris de la Ligue des optimistes de France. Président de l’Association « LOPTIMISME C CAPITAL » (Regroupe les optimistes de Paris)
Merci la vie ! 😃😃